楽しい新人研修ネタ20選！面白くてユニークな企画をご紹介します

「新人研修」というと、どのようなイメージを思い浮かべますか？スーツに身を包んだ新入社員たちが机で講義を聞いている、ビジネスマナーについての講習映像を見ている、などの様子を思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。

もちろん、このような座学での研修も基本的な理解を促すには大切です。しかし、このような一方的に教えるだけの研修では、参加者は「やらされている感」を感じてしまい、なかなか内容が頭に入ってこないということもあります。

そこで今回は、参加者が主体的に参加できる、楽しい研修をご紹介します。

「座学ではないユニークな研修をして、参加者に楽しみながら学びを得てほしい」そのような思いをお持ちの研修担当の方は、ぜひ参考にしてみてください。

こちらの記事では、新人研修におすすめのアイスブレイクを紹介しています。ぜひご覧ください。

新人研修でおすすめのアイスブレイク14選

新人研修を行う前に、まずはその目的を理解しましょう。楽しい研修を行うのは良いことですが、「楽しい」だけでは研修として成り立ちません。達成したい目的をはっきりとさせてから、研修の企画を行うようにしましょう。新人研修には以下のような目的があります。

理念や事業を把握する

入ったばかりの社員にまず浸透させておきたいのが、自社理念への理解です。理念をしっかり認識できていないと個人と会社との価値観のズレが生じてしまい、モチベーションや帰属意識の低下につながります。まずはそのすり合わせをしっかり行うことを目的としましょう。

また、「自社がどのような価値を社会に提供しているのか」「どのような製品・サービスを提供しているのか」などを研修の段階でしっかり伝えておくと、研修後の実務もスムーズに理解できるでしょう。

コミュニケーションを活性化する

入ったばかりでなかなか馴染めないという社員も多くいます。コミュニケーションを活性化することは業務の活性化や離職防止にもつながります。せっかく多くの社員が一堂に会する機会なので、コミュニケーションが多くとれるような研修プログラムを作るように心がけましょう。

こちらの記事では、新人研修におすすめのコミュニケーションゲーム10選を紹介しています。ご興味がある方はぜひご覧ください。

新人研修で使えるコミュニケーションゲーム17選

こちらの記事では、研修に使えるオンラインとオフラインのコミュニケーションゲーム15選を紹介しています。ご興味がある方はぜひご覧ください。

新入社員研修に適したコミュニケーションゲーム19選

オンラインで研修を行い、社内コミュニケーションを活性化させたい方は、こちらの記事も参考にしてみてください。

オンラインで社内交流を促進させる企画例15選

業務に必要な知識、スキルを身につける

実務に使える知識やスキルを身につけるのも、新人研修の目的の一つです。新卒の場合は、まずは社会人基礎力やビジネスマナーを中心に学びます。

社会人基礎力とは、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として経済産業省が2006年に提唱したもので、「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されています。働くうえでの基礎となる力なので、研修のうちにこれらの力の大切さを伝えておきたいですね。

中途社員の場合は、即戦力となる知識やスキルを磨く時間として研修を利用するのも良いでしょう。異なる業界からの転職であれば、業界についてのワークショップを行うのも一つの方法です。

謎解き事業責任者のコメント

「遊ぶだけでは研修の目的を果たせないのではないか？」と考える方も多いでしょう。しかし、遊びを取り入れることで、研修内容を自分ごととして捉えやすくなり、記憶の定着を促すとともに、知識を取り入れることへのハードルを下げる効果があります。

一方で、遊びだけでは詳細な理解が難しいというデメリットもあります。そのため、アイスブレイクとして活用した後に座学中心の研修へ移行するなど、場面に応じた使い分けをすると良いでしょう。

楽しくてユニークな新人研修にはどのような効果があるのでしょうか。ただ「楽しい」だけではない、その効果を3つに分けてご紹介します。

自発的な気づきにつながる

楽しい研修は、そこに「体験」や「コミュニケーション」の機会が多く設けられている傾向にあります。そのため、受け身ではなく主体的に取り組めるので、自発的な気づきや発見が多くなります。

また、行った内容が印象に残りやすく、そこでの学びも自分のものとして吸収しやすくなります。

ポジティブな帰属意識が芽生える

「楽しい」という共通体験により、会社や仲間へのポジティブな印象が生まれます。仲間や会社のことが好きになると仕事へのモチベーションが上がり、離職防止にもつながるでしょう。

交流が盛んになる

明るい雰囲気でリラックスできる状態で研修を行えば、参加者一人ひとりも自分を表現しやすくなるでしょう。その結果、他の参加者ともすぐに打ち解けることができ、社内交流が活発になります。

続いて、新人研修におすすめの楽しい研修21選を紹介します。

1. 謎解き脱出ゲーム

「謎解き脱出ゲーム」では、参加者は物語の主人公となり、仲間と力を合わせて謎を解きながら、ある空間からの脱出を目指します。クリアするにはチームメンバーとの協力が必要不可欠です。お互いのことをよく理解し、問題をうまく割り振って解き進めることが脱出への近道となります。

戦国をテーマにした競争型ゲームの「本能寺からの脱出」、競争よりもチーム内での協力に重点を置いた「ある会議室からの脱出」など、さまざまなプランをご用意しています。なかでもおすすめのプランが「ある魔法学校からの脱出」です。

ある魔法学校からの脱出の舞台は魔法学校。チーム内での役割分担や情報共有がカギとなるため、遊びながらチームビルディングを実感できます。リアルイベントならではの作り込まれた装飾やアイテムで、非日常な体験を楽しめるでしょう。

また、謎解き脱出ゲームではカスタマイズにも対応しており、企業理念やサービスに関する謎の制作も可能です。謎解き脱出ゲームを活用した研修にご興味をお持ちの方は、お気軽にご相談ください。

社員同士の交流に謎解きが採用される場面は多くあります。交流の薄い人ともコミュニケーションを取ることができること、年代を問わず幅広い方が参加できることが大きな要因です。

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2. 25HUNT

「25HUNT」は、25個の難易度の異なる試練にチームで挑む協力型ゲームです。このゲームの特徴は、謎解きだけでなく、宝探しや写真撮影などチームで挑戦する試練の種類が豊富なところです。また、謎解きがあまり得意でない方でも自分の得意なことを活かして活躍できる場面が多いところも魅力の1つです。

試練に挑戦しているときはもちろん、「どの試練から取り組むか」についてチームで相談する場面も多くあります。そのため、ゲームを楽しみながら、自然とコミュニケーションを促進することができ、チームビルディング研修としても活用できます。

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3. リモ謎

オンラインでできる謎解きゲーム研修、それが「リモ謎」です。リモートワークが導入されている企業が多い今、1カ所に新入社員を集めた研修を行うのは難しいというケースもあるでしょう。「リモ謎」はそんな悩みを解決する、オンラインで楽しみながらコミュニケーションをとれる研修コンテンツです。

ここで紹介するプランは「2つのパラレルワールドからの脱出」。参加者は、2つの分断されたバーチャル世界のなかで、没入感のある謎解きを楽しめます。クリアのためには情報伝達と協力が必須。チームビルディングやコミュニケーション促進にぴったりです。クリア後にも本プランオリジナルのエクストラ問題を用意しているので、最後までたっぷり楽しめます。

オンラインの研修だとどうしても講師対参加者という構図になりがちですが、リモ謎は参加者が主体的に楽しく参加することができ、チームでの課題解決プロセスを学べます。

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4. ウォーキング研修

「ウォーキング研修」はその名の通り、新入社員でウォーキングを行う研修です。体を動かすことで会話も弾みやすくなりますし、仲間と一つの目標を達成することの喜びを得られる研修です。以下のようなアレンジを加えても盛り上がるでしょう。

5. SDGsビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」

「ワールドリーダーズ」は、企業経営を疑似体験できるSDGsビジネスゲームです。

戦略を立て、他チームと交渉しながら自チームの利益が大きくなるようにゲームを進めていきます。しかし、事業の展開には環境や地域社会へのさまざまな影響が伴います。利益の追求だけではなく、環境や社会への配慮も最終的には評価の対象となり、メリットやデメリットを理解したうえでSDGsを取り入れる意義を体感できるアクティビティです。

経営者目線に立って、企業戦略の立て方や情報共有、駆け引き、チームビルディングなどについても学べます。

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6. GREAT STRATEGY

「GREAT STRATEGY」は、企業経営を疑似体験しながら、経営視点や戦略思考を学べるビジネスゲームです。各チームは企業として、労働力や資金、情報などの限られたリソースを活用し、事業を成長させながら、より多くの利益獲得を目指します。

ゲームでは、未来の情報をもとに市場の変化を予測し、中長期的な視点で戦略を立てることが重要です。限られた情報を分析し、チームで意見を出し合いながら意思決定を重ねることで、組織全体を俯瞰して判断する経営視点や戦略思考を実践的に養えます。

また、チーム内での情報共有や役割分担も必要となるため、戦略立案だけでなく、コミュニケーションやチームビルディングについても学べます。新人研修で、主体性や考え抜く力、チームで働く力を育みたい場合にもおすすめです。

• 所要時間：2.5〜3時間
• 参加人数：10〜100人

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7. オンラインSDGs謎解き「ある惑星からのSOS」

「ある惑星からのSOS」は、謎解きゲームを通じてSDGsを学ぶことができる体験型オンラインチームビルディングです。

ビデオチャットツールを用いて、チームメンバーと謎解きをします。「ある惑星」のなかの都市が直面している環境・社会問題を解決していくことが目的で、問題解決を通してSDGsの能動的な学習につながります。謎解きを通じてSDGsを学ぶきっかけをつくり、チームメンバー同士のコミュニケーションを活性化できるでしょう。

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また、「ワールドリーダーズ」や「ある惑星からのSOS」と一緒にフレームワーク「SDGsマッピング」を実施することで、より学びを深めることができます。

SDGsマッピングは、自社の取り組みとSDGsを結びつけるワークショップです。SDGsの目標を構造化して示した「ウェディングケーキモデル」に自社の取り組みを分類し、自社とSDGsのつながりを見つけます。

IKUSAのSDGsマッピングは、SDGsビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」、もしくはオンラインSDGs謎解き「ある惑星からのSOS」とセットで実施します。ゲームとワークショップをセットで行うことで、ゲームでの体験をより深い学びに落とし込むことが可能です。

また、ワークに入る前にSDGsの基礎的な内容について解説を行うため、SDGsの知識があまりない方でも気軽に取り組めます。SDGsマッピングを行い、自社とSDGsのつながりを感じることで、SDGsを身近なものとして捉え、自分ごと化することができるでしょう。

8. サバ研

「サバ研」は、サバイバルゲームを通して、世界最速のフレームワークともいわれる「OODA LOOP」が学べる研修です。通常のサバイバルゲームで使用するエアソフトガンのほか、当たっても痛くないレーザー銃にも対応できます。

OODA LOOPとは、米空軍出身のジョン・ボイド氏が提唱した意思決定のフレームワークです。意思決定プロセスを「みる（Observe）」「わかる（Orient）」「きめる（Decide）」「うごく（Act）」の4段階に分け、それらを素早く回していきます。

戦場を模した非日常空間でOODA LOOPを体感することが、サバ研の主な目的です。迅速な意思決定が必要な場面は日々の業務にも多くあります。OODA LOOPを実践的に学べる体験型研修としておすすめです。

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9. インプロ研修

「インプロ」とはImprovisation（インプロヴィゼーション）の略で、日本語では「即興」を意味しています。「インプロ研修」とは、即興劇を行う研修です。

即興劇を行うことで、以下のような力が身につきます。

新入社員の場合、最初はなかなか打ち解けるのが難しいかもしれません。しかし、このような自己表現ができる研修を行うことで、お互いの心のバリアを取り除くことができます。

10. ラフティング研修

「ラフティング」とは、数名でボートに乗って行う川下りです。仲間と力を合わせてパドルを漕がなければならないので、チームワークを高めることができます。

また、大自然のなかでのびのびと体を動かせるので、堅苦しい研修のイメージを払拭したいときにおすすめです。

11. 無人島研修

その名の通り、無人島で行われる研修です。参加者は無人島に数泊して、島での暮らしを体験するなかで、仲間との絆を深めていきます。

無人島では、火起こしや資材集めなど、それぞれが役割を認識して行動していかないと生活ができません。コミュニケーション力はもちろん、自主性も育むことのできる研修です。

12. 海外視察研修

海外で実施する研修には、参加者のモチベーションを高める効果があります。

たとえばIT系の企業であれば、本場であるシリコンバレーやサンフランシスコを研修場所とし、レベルの高い技術を見学するといったプランがおすすめです。参加者は最先端の技術を学ぶことで自分の目標を高く設定することができ、仕事への意欲が刺激されます。

また、慣れない海外滞在を通しての異文化体験や同期とのコミュニケーションも、学びの要素の一つといえるでしょう。

13. チャンバラ合戦

「チャンバラ合戦」は、スポンジの刀を使い、相手の腕についた「命」と呼ばれるカラーボールを落とし合う合戦アクティビティです。作戦タイムの「軍議」と実践である「合戦」を繰り返すことで、PDCAサイクルを体感しながらチームの勝利に貢献していきます。

より研修効果を高めたものとして、「体験型合戦研修IKUSA」もおすすめです。こちらはフィードバックをつけたり、通常の合戦に「築城フェーズ」を組み合わせたりと、お客様のニーズによって自由に研修向けのカスタマイズができます。

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14. 農業研修

「農業体験」を通して、ビジネスにも通じるさまざまな気づきを得られる研修です。

「農業とビジネスにどのような関係があるの？」と思う方もいらっしゃるかもしれません。しかし農業には、予測のできない天候に対処する臨機応変な対応力、きちんと計画を立て、それを実現する実行力、仲間と協力しながら物事を成し遂げるチームワーク力など、さまざまな学びの要素が隠されています。

自然のなかで作業をすることで、心身ともにリフレッシュしながら楽しめる研修です。

15. ボルダリング研修

岩や人工の壁面などをよじ登るスポーツ「ボルダリング」は、近年競技人口を増やしつつあります。そして昨今では、研修に取り入れる企業も出てきています。

ボルダリング研修では、ルールを守ることの大切さや、仲間と励まし合うコミュニケーション能力、達成感などを学ぶことができます。

またボルダリングでは、登る前にコースを観察して攻略方法を考えることを「オブザベーション」といいます。この「オブザベーション」を通して、自分の頭で戦略を深く考えることの大切さを実感できるでしょう。

16. 漫才研修

「漫才研修」は、2〜3人でチームを組み、漫才を披露する研修です。少しレベルが高いかもしれませんが、参加者同士の距離がグッと近くなるユニークな研修です。

漫才で笑いをとるには個人の笑いのセンスやトークスキルだけでなく、お互いの掛け合いや観客の反応を捉えることも必要となります。

17. ペーパータワーforビジネス

「ペーパータワー」とは、20〜30枚の紙を使って、できるだけ高い自立可能なタワーを作り上げるゲームです。紙は切ったり折ったりしても構いませんが、使ってよいのは紙のみとなります。

「ペーパータワーforビジネス」は、これをさらにビジネス向けにアレンジしたものです。タワーの高さ1cmにつき10万円の売り上げに見立て、タワーの高さに応じてチップをもらえます。チップを使うことで新たな紙を仕入れることができ、次のタワー作りに活用できます。紙は1枚10万円であり、メンバーに支払う給与や税金なども考慮して紙を購入しなければなりません。最終的に個人が得る給与の合計が最も多いチームの勝利です。

メンバー同士の意思疎通の大切さを学べるだけでなく、目先の利益だけにとらわれずに全体最適を考えることの練習にもなります。

18. e-SPORTS運動会

e-SPORTS運動会は、今話題のARスポーツ「HADO」や大画面のビデオゲームが楽しめる、新時代の社内運動会です。謎解きゲームや体を動かすNEWスポーツも遊べるパッケージプランをご用意しているので、さまざまな要素を取り入れた研修を行いたい方におすすめです。

初めての体験に参加者はワクワクすること間違いなし。楽しくチームビルディングを体感できます。

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19. マナーファイト

「マナーファイト」は、ビジネスマナーを「間違い探し」という形式で楽しく学べるものです。各チームであえて間違ったビジネスマナー動画を撮影し、他のチームに間違い探しをしてもらうゲームとなっています。

相手の動画を見ることで、これまで知らなかったマナーを知ったり、自分の認識を正したりすることができます。また、自分の動画を確認することで自分のしぐさを振り返れるので、自分がマナーを正しく身につけられているかをチェックする機会にもなるでしょう。

ビジネスマナー研修というと退屈な印象がありますが、これなら楽しみながらビジネスマナーを学べそうですね。

20. コンセンサスゲーム

「コンセンサスゲーム」は、複数人で合意形成をする際の要点を、物語を通して実践しながら学べるゲームです。コンセンサスゲーム（合意形成研修）では、参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。コンセンサスゲームによって、結論を導くための論理的思考力や情報整理力を向上させられるでしょう。

IKUSAでは、オリジナルのコンセンサスゲームを開発しています。オンラインで実施できるテーマの一つが「ゾンビパンデミック」です。

ゲームは“ゾンビ出現”という「問題発生」から始まり、グループ全員が納得できる結論を出すプロセスを体験します。ゾンビに襲われるという非日常的なシチュエーションのため、参加者同士の経験値の差が出づらく、気軽に意見を出し合いやすいでしょう。

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21. PDCA研修「ロケットPDCAチャレンジ」

「ロケットPDCAチャレンジ」は、IKUSAの「PDCA研修」のなかで講義とセットで行う、「低コストかつ遠くまで飛ぶロケット」の制作を目指すアクティビティです。

1. ミニゲームで「資金」を集める
2. 「資金」で部品を購入する
3. 部品を組み合わせてロケットを作り、発射テストを行う
4. 結果を踏まえて部品の組み合わせを考え直す
5. 1〜4の流れを繰り返す

トライアンドエラーを繰り返すなかで、楽しみながら自然とPDCAサイクルを身につけることができます。アクティビティ後には講義・振り返りも行うため、業務で実践できる知識をしっかりと定着させられるのが特徴です。

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研修はただ何かを学ぶだけでなく、楽しみながら学ぶことで、自発的な発見や気づきが生まれます。また、「楽しい」という感情は、一緒に働く仲間や会社へのプラスの感情を生み出します。

本記事では、そんな「楽しい」研修のアイデアを21選ご紹介しました。自社の目的やスタイルに合ったものを参考にし、ぜひ自社の新人研修に活かしてくださいね。